Geschäftsmodell

Geschäftsmodell

Wenn man Verbesserungspotenziale aufdecken und eigene Schwächen erkennen will, lohnt sich ein Blick auf das eigene sowie fremde Geschäftsmodelle. Wie man ein Geschäftsmodell analysiert, erklärt dieser Artikel.

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Business Process Management (BPM)

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„Wer die Prozesse im Unternehmen nicht beherrscht, beherrscht das ganze Unternehmen nicht.“ Dieses Zitat von W. Edwards Deming macht deutlich, wie wichtig das Verständnis der internen Prozesse ist. Im folgenden Artikel lernen Sie, wie sie Business Process Management einsetzen um Ihre Unternehmensziele besser zu erreichen.

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Wertkette (nach Porter)

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Will man ein Unternehmen analysieren, stellt sich immer wieder die Frage, in welche Bereiche man es aufteilt, um die einzelnen Bestandteile genauer zu betrachten. Die Wertkette von Michael Porter ist wohl die am Weitesten verbreitete Darstellung der Aktivitäten eines Unternehmens und kann leicht auf einen konkreten Fall angepasst werden.

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Darstellungsweisen von Geschäftssystemen

Darstellungsweisen von Geschäftssystemen

Wie kann man die Aktivitäten einer Organisation strukturiert beschreiben? Wie lassen sich Unternehmen über verschiedene Branchen hinweg vergleichen? Das Geschäftssystem bietet eine praktische, generische Darstellungsweise, die sich auf sämtliche Unternehmen anwenden lässt.

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