Kreativitätsförderung im Unternehmen

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In einer Welt, die durch Wandel und Wettbewerb geprägt ist, müssen Unternehmen durch Innovationen und kontinuierliche Verbesserungen ihre Existenz in Gegenwart und Zukunft sichern. Grundlage dafür sind kreative Ideen für Produkte, Produktionsprozesse und administrative Vorgänge.

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Innovationsworkshops

Innovationsworkshop

Ideenfindung für Innovationen erweist sich ohne Orientierung als uneffektiv. Die Ideenfindung braucht eine strategische Ausrichtung. Auf Grundlage einer Szenariostudie oder einer Suchfeldmatrix können Suchkorridore für Innovationen aufgestellt werden. Aber wie geht es nun weiter? Innovationsworkshops sind jetzt ein probates Instrument.

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Szenarien als Grundlage für die Innovationsstrategie

Senario

Von der Ideenfindung bis zur Markteinführung eines neuen Produkts vergehen in der Regel einige Jahre. Das neue Produkt muss sich im Markt etablieren und soll dann fünf bis zehn Jahre im Angebot bleiben. Neue Produkte werden für Märkte der Zukunft entwickelt. Somit sollten für die Innovationsplanung zukünftige Entwicklungen erkundet und analysiert werden.

 

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Analysen zur Erarbeitung einer Innovationsstrategie

innovationsstrategie

Jeder Unternehmensführer plädiert heutzutage dafür, Innovationen zu entwickeln und in den Markt zu bringen. Natürlich müssen die neuen Produkte zum Unternehmen passen. Mit solchen nicht weiter spezifizierten Aussagen wird häufig eine Phase der Unsicherheit eröffnet. Es gibt bewährte Analysemethoden, die eine fundierte Ausrichtung der Innovationsentwicklung erlauben.

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