Organisationsgestaltung – Beurteilung und Gestaltung der Aufbau-Organisation

Organisationsgestaltung

Dieser Beitrag führt ein in die Parameter, mit denen eine Organisation ausgestaltet werden kann, und erläutert, nach welchen Kriterien eine Organisation beurteilt werden kann. Des weiteren werden die drei Grundtypen der Aufbau-Organisation untersucht.

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Organisationsgestaltung und Strategieumsetzung

Organisationsgestaltung und Strategieumsetzung

Organisationsgestaltung befasst sich mit der Auslegung von Strukturen (der Aufbau- und Ablauforganisation) und Systemen (den Informations- und Anreizsystemen) in Organisationen. In Form einer kurzen Einführung stellt dieser Beitrag die Organisationsgestaltung in Zusammenhang mit der Strategieentwicklung und -umsetzung dar.

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Unternehmenskultur – Analyse und strategische Veränderung

Unternehmenskultur

Im Rahmen der Strategieumsetzung stellt die Unternehmenskultur einerseits einen vorgegebenen Handlungsrahmen dar, andererseits ist es aber auch eine zentrale Führungsaufgabe, die Kultur zu formen. Dieser Beitrag stellt ein Modell zur Analyse der Unternehmenskultur vor und zeigt mögliche Hebel zu deren Veränderung auf.

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